MS Project Kursu
🏗️ MS Project Eğitimi – Ders İçeriği (15 Saat)
Microsoft Project (MS Project); inşaat, mühendislik ve proje yönetimi süreçlerinde iş programlarının oluşturulması, görevlerin planlanması, kaynakların atanması, süre ve maliyetlerin takip edilmesi ve proje ilerlemesinin kontrol edilmesini sağlayan profesyonel bir proje planlama ve yönetim yazılımıdır. Eğitim, proje planlama ve kontrol süreçlerinde çalışmak isteyenlere temel ve uygulamalı MS Project becerileri kazandırır.
Kurumumuz MEB onaylı özel eğitim kurumu ve proje yönetimi alanındaki eğitimlerini ulusal ve uluslararası standartlara uygun şekilde sunmaktadır.
🎯 Kimler İçin?
- İnşaat mühendisleri
- Makine ve elektrik mühendisleri
- Proje ve planlama mühendisleri
- Şantiye ve proje yöneticileri
- Planlama ve kontrol uzmanları
- Proje yönetimi alanında çalışmak isteyenler
📚 Ders İçeriği
MS Project’e Giriş ve Genel Tanıtım
- MS Project’in proje yönetimindeki yeri ve kullanım alanları
- Proje planlama ve kontrol süreçlerinin genel yapısı
- MS Project arayüzü ve temel çalışma mantığı
- Yeni proje oluşturma ve proje bilgilerinin tanımlanması
Proje Takvimi ve Çalışma Zamanları
- Proje başlangıç ve bitiş tarihlerinin belirlenmesi
- Project Calendar oluşturma ve düzenleme
- Çalışma günleri ve çalışma saatlerinin tanımlanması
- Resmî tatil ve özel çalışma günlerinin tanımlanması
- Görev bazlı takvimlerin kullanılması
WBS ve Görev Yönetimi
- WBS (Work Breakdown Structure) oluşturma
- Görevlerin oluşturulması ve sınıflandırılması
- Summary Task ve Subtask kullanımı
- Görev sürelerinin belirlenmesi
- Milestone oluşturma
- Manuel ve otomatik zamanlama seçenekleri
Görevler Arası İlişkiler ve Proje Akışı
- Görevler arasında bağlantı oluşturma
- Finish-to-Start (FS), Start-to-Start (SS), Finish-to-Finish (FF) ve Start-to-Finish (SF) ilişkileri
- Lag ve Lead kullanımı
- Görev öncüllerinin ve ardıllarının tanımlanması
- Proje iş akışının oluşturulması
Gantt Chart ve Proje Planlama
- Gantt Chart görünümünün kullanılması
- Görevlerin zaman çizelgesi üzerinde yönetilmesi
- Timeline görünümünün oluşturulması
- Proje süresi ve bitiş tarihi analizleri
- Proje planının kontrol edilmesi ve düzenlenmesi
Kritik Yol ve Proje Süre Analizi
- Critical Path Method (CPM) mantığı
- Kritik görevlerin belirlenmesi
- Total Slack / Float değerlerinin incelenmesi
- Kritik yol üzerindeki görevlerin analizi
- Proje gecikmelerinin ve kritik aktivitelerin değerlendirilmesi
Kaynak Yönetimi
- Resource Sheet kullanımı
- İnsan, ekipman ve malzeme kaynaklarının tanımlanması
- Kaynakların görevlere atanması
- Kaynak çalışma takvimlerinin oluşturulması
- Kaynak kullanımının ve iş yükünün takip edilmesi
- Resource Overallocation ve kaynak çakışmalarının giderilmesi
Maliyet Yönetimi
- Kaynak maliyetlerinin tanımlanması
- Görev bazlı maliyetlerin oluşturulması
- Proje toplam maliyetinin hesaplanması
- Planlanan ve gerçekleşen maliyetlerin karşılaştırılması
Baseline ve Proje Takibi
- Baseline oluşturma
- Planlanan ve gerçekleşen değerlerin karşılaştırılması
- Actual Start, Actual Finish ve Remaining Duration kullanımı
- Görev ilerleme yüzdelerinin güncellenmesi
- Proje ilerlemesinin takip edilmesi
- Gecikmelerin ve zaman sapmalarının analiz edilmesi
Earned Value ve Performans Analizi
- Planned Value (PV), Earned Value (EV) ve Actual Cost (AC)
- Cost Variance (CV) ve Schedule Variance (SV)
- Cost Performance Index (CPI) ve Schedule Performance Index (SPI)
- Proje performansının değerlendirilmesi
Raporlama ve Proje Çıktıları
- Gantt Chart ve proje görünümlerinin düzenlenmesi
- Filtreleme ve gruplandırma işlemleri
- Proje ilerleme ve kaynak raporlarının hazırlanması
- Dashboard ve görsel raporların oluşturulması
- Proje verilerinin Excel ve PDF formatında alınması
Uygulama Projesi
- Örnek bir inşaat veya mühendislik projesinin MS Project’e aktarılması
- WBS ve görevlerin oluşturulması
- Görevler arası ilişkilerin kurulması
- Kaynak ve maliyetlerin atanması
- Proje takviminin oluşturulması
- Kritik yol ve proje süresi analizi
Final Projesi
- Gerçek bir proje senaryosu üzerinden başlangıçtan tamamlanmaya kadar iş programının hazırlanması
- Baseline oluşturulması ve proje ilerlemesinin güncellenmesi
- Kaynak ve maliyet takibinin yapılması
- Gecikmelerin ve proje sapmalarının analiz edilmesi
- Proje raporlarının hazırlanması ve sonuçların değerlendirilmesi
📌 Grup eğitimleri maksimum 5 kişiliktir.
Eğitimler online veya kurs merkezimizde; grup ya da birebir özel eğitim olarak alınabilir.
📩 Detaylı bilgi ve başvuru için:
WhatsApp ile İletişime Geç
🖊️ MS Project Eğitimi – 15 Saat
Bu birebir özel eğitim, katılımcının düzeyine ve ihtiyacına göre revize edilen, esnek bir programla yürütülür. İster hızlandırılmış ister detaylı bir öğrenme planı, tamamen size göre uyarlanır.
🎯 Birebir Özel Eğitim Avantajları
🕒 Esnek Saatler: Gün ve saatler tamamen sizin programınıza göre planlanır.
🔄 Telafi Hakkı: Katılamadığınız dersler için 1 gün önceden bildirerek telafi etme hakkınız bulunur
💡 Hızlı ve Verimli Öğrenme: Birebir eğitim, başarı oranınızı artırır ve konuları daha hızlı kavramanızı sağlar.
👩🏫 Branşa Uygun Eğitmen: Alanında uzman eğitmenler eşliğinde, branşınıza yönelik örneklerle öğrenirsiniz.
💻 Online veya Yüz Yüze: İhtiyacınıza göre istediğiniz formatta katılım sağlayabilirsiniz.
🏗️ Gerçek Proje Uygulamaları: Eğitim içeriği, gerçek proje örnekleri ile desteklenir.
📜 Sertifika: Program sonunda katılım sertifikası verilir.
✅ Kısaca: Birebir özel eğitim, zamanınızı verimli kullanmanızı sağlar, öğrenme sürecinizi hızlandırır ve başarı şansınızı yükseltir!
📩 Detaylı bilgi ve başvuru için: